| 00:00 - 00:05 | Administrationen skal være den bedste administrative arbejdsplads |
| 00:05 - 00:07 | Det skal gå stærkt |
| 00:07 - 00:10 | Behovet er stort - synes vores ledelse |
| 00:11 - 00:16 | Så ledelsen har sat alle sejl til, at det skal lykkes |
| 00:17 - 00:21 | Så de har fordoblet antallet af ledere |
| 00:21 - 00:24 | Flere kaptajner |
| 00:29 - 00:31 | Flere kaptajner |
| 00:31 - 00:34 | Som om det skulle løse vores udfordringer |
| 00:38 - 00:40 | Kaptajner |
| 00:41 - 00:47 | Som om flere ledere giver mere psykologisk tryghed i administrationen og prioritering af opgaver |
| 00:47 - 00:50 | Det giver da bare flere opgaver |
| 00:50 - 00:56 | og utryghed om hvem der tager beslutningerne |
| 00:58 - 00:59 | beslutninger |
| 00:59 - 01:01 | Som de i forvejen ikke evner |
| 01:04 - 01:06 | De har brugt to år på en vision |
| 01:06 - 01:08 | En vision for administrationen |
| 01:13 - 01:14 | Kaptajner |
| 01:14 - 01:16 | Dobbelt så mange ledere der holder |
| 01:16 - 01:20 | dobbelt så mange møder om dobbelt så mange beslutninger |
| 01:21 - 01:27 | de alligevel ikke evner at tage, og som de ikke kender konsekvensen af |
| 01:35 - 01:36 | I stedet skulle de fokusere |
| 01:36 - 01:39 | på det der er vigtigt, f.eks. at skaffe flere læger eller budgettet |
| 01:41 - 01:44 | tage hånd om medarbejdernes udfordringer |
| 01:44 - 01:47 | Det er jo faktisk medarbejderne der driver administrationen |
| 01:47 - 01:49 | Der løser opgaverne |
| 01:50 - 01:53 | mens lederne holder møder |
| 01:54 - 01:56 | om hvor de skal på seminar henne |
| 01:56 - 01:58 | eller administrative besparelser |
| 01:58 - 02:02 | blandt medarbejderne - dem der ror båden |
| 02:05 - 02:07 | ikke blandt kaptajnerne |
| 02:10 - 02:11 | og direktionen |
| 02:11 - 02:13 | direktionen |
| 02:15 - 02:17 | de køber ledelsens meldinger om |
| 02:17 - 02:20 | at der er styr på opgaverne, og plads til flere |
| 02:21 - 02:28 | Ja opgaverne kan løses bedre med færre hænder, hvis vi bare styrker ledelsen |
| 02:29 - 02:30 | Klassisk fornægtelse |
| 02:30 - 02:32 | ja total fornægtelse |
| 02:36 - 02:39 | Og nu skal vi fusioneres med somatikken |
| 02:40 - 02:42 | De ved slet ikke hvad det er de får med herfra |
| 02:50 - 02:55 | Medarbejderne rejser videre og efterlader lederne til somatikken |
| 02:56 - 02:58 | Men det må Jane da have styr på? |
| 02:58 - 03:04 | Hun har vist mest fokus på at sikre at de 25 medarbejdere i Regional Udvikling kommer godt videre |
| 03:04 - 03:09 | Og når vi spørger ind til det det, siger Berit altid, at hun ikke ved noget |
| 03:09 - 03:11 | Men hvad mødes de så om? |
| 03:16 - 03:20 | Tja, hvad de skal underholde med til julefrokosten? |
| 03:23 - 03:26 | Syddanmarks bedste administration, virkelig! |
| 03:31 - 03:36 | I hvert fald hvis du er leder, så kan du da komme på seminar |
