Planning

Share
48 views12/4/2024
Planning of marketing penetration to the team. As many lessons should we get as asap

0 Comments

Be the first to leave a comment.

Show captions (47)
00:00 - 00:05спускают план на Q1
00:05 - 00:07смотрим опять РоР +35%
00:07 - 00:10по падающей индустрии
00:11 - 00:16а руководитель службы говорит:
00:17 - 00:21"Полечим на перекаскаде"
00:21 - 00:24прикинь
00:29 - 00:31...прикинь!
00:31 - 00:34"Потом еще на быстром лифте падающих сбросим..."
00:38 - 00:40...в плюс выйдем"
00:41 - 00:47в Q3 то все по 5 окладов получили
00:47 - 00:50Мы клиенту из добора звоним,
00:50 - 00:56а он говорит: "так я уже по п.15 стою 3 месяца.."
00:58 - 00:59".. а тот логин.."
00:59 - 01:01".. тот логин, где дрочильню продвигал.."
01:04 - 01:06".. в "электрофорез переименовал"
01:06 - 01:08".. и теперь бабки на массаж ходят"
01:13 - 01:14прикинь
01:14 - 01:16на перекаскаде блять полечим
01:16 - 01:20SE всё время только на прогноз, а не на факт смотрят
01:21 - 01:27Мы фактуру рулонами носим!
01:35 - 01:36..что уже бумага закончилась
01:36 - 01:39и салфетки в ход пошли
01:41 - 01:44Но Компании надо - базара нет.
01:44 - 01:47И мы выполняем поставленные задачи...
01:47 - 01:49с горящим пердаком
01:50 - 01:53чтобы премию получить.
01:54 - 01:57хоть раз в жизни
01:57 - 01:58..
01:58 - 02:02и 4 плюса на ревью
02:05 - 02:07а чтобы их получить
02:10 - 02:11мы вам... мы вам...
02:11 - 02:13..
02:15 - 02:17мы вам кэшбек за медийку ..
02:17 - 02:20...в декабре согласовали
02:21 - 02:28после доллара по 110 и ключевой ставки
02:29 - 02:30- .. и утильсбор
02:30 - 02:32.. да, и утильсбор
02:36 - 02:39и +400 млн по годовым нужно принести
02:40 - 02:42до конца года
02:50 - 02:55но до сих никто не дал вводных
02:56 - 02:58- а вам, чтобы работать нужны вводные?
02:58 - 03:04вводные, подводные, без разницы
03:04 - 03:09хоть что нибудь... фактуру то потом на чем писать?
03:09 - 03:11Ай, я уже так сильно плачу.
03:16 - 03:20а еще дэшборды лежат пятый день
03:23 - 03:26но это еще ладно
03:31 - 03:36с нового года опять база новая