00:00 - 00:03 | Señor, estamos perdiendo mercado en Querétaro. |
00:04 - 00:05 | Hay un producto de menor calidad y más barato |
00:05 - 00:07 | en nuestra zona de venta más importante. |
00:08 - 00:12 | Afectará nuestro producto top. |
00:12 - 00:15 | Estamos hablando de los soportes que sujetan el motor al chasis. |
00:17 - 00:19 | ¿Qué clientes están en riesgo |
00:19 - 00:21 | dentro de esa área? |
00:24 - 00:26 | Mi führer... |
00:27 - 00:28 | Son
|
00:31 - 00:33 | Son Ford, Chrysler, GM, Dodge, Chevrolet, Dina, |
00:34 - 00:36 | Nissan, Mercedes Benz y Jeep. |
00:53 - 00:58 | Los Generales quédense, el resto
váyanse a ver la serie de Juan Gabriel. |
01:13 - 01:15 | ¿Creen que a los clientes les gustará |
01:15 - 01:17 | comprar un producto de menor calidad? |
01:18 - 01:23 | ¿Qué producto puede ser mejor que el de nosotros? |
01:25 - 01:28 | ¡Escuchen esto bola de #$%&#! |
01:29 - 01:31 | Este modelo de negocio nos está quitando |
01:31 - 01:34 | nuestro mercado más importante. |
01:34 - 01:37 | Nuestras utilidades están bajando |
01:37 - 01:40 | y los clientes lo prefieren. |
01:40 - 01:42 | Mi führer, estamos investigando como evitar perder... |
01:42 - 01:46 | A la &/%$#$ con tu comentario, ¡Vamos a quebrar! |
01:46 - 01:48 | Mi führer, ¡actuaremos de inmediato! |
01:48 - 01:52 | Y para que crees que los tengo aquí, ¿para ver su cara de &%/#&#? |
01:53 - 01:54 | ¡Es para que trabajen! |
01:56 - 01:57 | Esto se llama "Innovación Disruptiva" en 1997 |
01:57 - 02:00 | Clayton Christensen la definió como aquellos |
02:00 - 02:03 | productos o servicios que nacen como algo residual |
02:04 - 02:08 | y en poco tiempo se convierten en líder del mercado. |
02:08 - 02:13 | Dirigidos a clientes sin acceso a productos caros y complejos |
02:14 - 02:16 | Destruyen el mercado de piezas originales y de marca. |
02:17 - 02:21 | Entiendan con una $%#&%$ los clientes buscan productos simples y fáciles de utilizar. |
02:27 - 02:29 | Competimos contra un productor genérico. |
02:30 - 02:34 | Nos están tratando de desplazar. |
02:34 - 02:36 | Y para colmo... lo está cumpliendo. |
02:41 - 02:42 | &/%$#$ Competidor |
02:43 - 02:47 | Lo maldigo por los siglos de los siglos. |
02:48 - 02:53 | Está provocando que nuestra innovación no sea suficiente. |
02:54 - 02:56 | ¿Ya le dijeron a mi esposa que no llevaré los jitomates? |
02:56 - 02:59 | Que vaya ella, que haga algo y no esté de floja. |
03:00 - 03:02 | Solo me hacen enojar y luego esta sigue llorando. |
03:04 - 03:07 | Tranquilízate..., es lo mismo que paso con FACEBOOK y Skype. |
03:14 - 03:16 | Lo bueno es que en la Escuela Bancaria Comercial
|
03:19 - 03:23 | El profesor Ángel, enseña excelentemente bien para evitar estas tragedias. |
03:25 - 03:26 | Y no sean como ustedes. |
03:31 - 03:33 | Eligió a los mejores alumnos... |
03:40 - 03:46 | Diana, Tomás, Israel y Dennis les encantará tomar este reto, siempre me han demostrado su entrega. |
03:46 - 03:49 | Sabrán qué hacer con estas Innovaciones Disruptivas. |
03:53 - 03:56 | Confiaré en ellos
|